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Diagnóstico e Planejamento.
- Estudar o mercado, a concorrência e a organização que o cliente atua;
- Reunir com o cliente para entender a situação atual da empresa e suas necessidades:
- Empresa — histórico, cultura, estrutura, aspectos financeiros, suas estratégias e prioridades, entre outros;
- Posição — missão, responsabilidades, dificuldades e desafios da atividade, reporte, interfaces, objetivos/metas, competências, experiência, pacote de remuneração, entre outros;
- Extração de informações relevantes para servir de base para todo o processo de busca.
- Desenhar as especificações da posição;
- Elaborar a estratégia, plano de ações para o projeto de busca e determinar a abordagem a ser utilizada.
Resultado:
- Documento especificando: entendimento da empresa, descrição da posição (missão, responsabilidades, objetivos/metas, interfaces, remuneração), requisitos dos candidatos (qualificação, experiência e competências — a combinação entre características e habilidades pessoais/profissionais, conhecimento, comportamento e atitude) para validação do cliente;
- Definição da estratégia de busca e plano de ação;
- ‘Hunting ground’.
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